Bidang-Bidang Manajemen

Bidang-Bidang Manajemen

Bidang-Bidang Manajemen

Bidang-Bidang Manajemen
Bidang-Bidang Manajemen

A. Managemen Personalia

Adalah suatu ilmu dan seni untuk melaksanakan fungsi-fungsi managemen sehingga efektifitas dan efisiensi personal ( tenaga kerja) dapat ditingkatkan smaksimal mungkin dalam pencapaian tujuan.

Permasalahan yang dihadapi Managemen Personalia
a. Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
b. Memilih sumber tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan
c. Bagaimana mengadakan seleksi tenaga kerja
d. Bagaimana cara penempatan tenaga kerja yang sesuai
e. Pemberian training/pendidikan dan latihan prajabatan
f. Peningkatan kesejahtraan
g. Memperomosikan dan memotifasi tenaga kerja
h. Pensiunan tenaga kerja
Magsud dan Tujuan Managemen Personalia
a. Untukmendapatkan pegawai yang benar-benar berkualitas
b. Meningkatkan kinerja pegawai
c. Untuk menciptakan hubungan kerja yang serasi antar pegawai, baik secara vertikal maupun horisontal.
Metide/Strategi Pengembangan SDM
a. Pendefinisian permasalahan yang dihadapi
b. Persiapan dan seleksi
c. Kompensasi/penggajian
d. Hubungan Karyawan

B. Managemen Produksi

Adalah usaha manusia untuk mengubah atau menaikkan nilai guna barag dan jara dengan menggunakan faktor-faktor produksi atau ruang lingkup managemen produksi.
Tujuan pengawasan produk:
a. barang yang diproduksi memenuhi selera dan dapat diterima konsumen
b. Proses produksi dapat dilaksanakan tepat waktu.

C. Managemen Pemasaran

Adalah semua kegiatan pertukaran barang dan jasa dari produksi ke konsumen.

Managemen pemasaran mencakup:
a. Rencana Pemasaran
b. Pelaksanaan Pemasaran
c. Pengendalian Pemasaran

Tujuan Managemen pemasaran
a. Mengembangkan manfat yang saling menguntungkan produsen
b. Merencanakan semua program pemasaran
c. Mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan
d. Menghilangkan kesalahan dalam pengelolaan perusahaan
e. Mengarahkan perusahaan dalam melakukan penjualan

Marketing Mix (Bauran Pemasaran)
a. Product(produksi)
b. Price(harga)
c. Place(tempat)
d. Promotion(promosi)

D. Managemen Keuangan

Adalah penerapan fungsi managemen dalam bidang keuangaan, agar pengelolaan keuangan dapat dilakukan dengan sebaik-baiknya dan lebih terarah, penggunaanya sesuai dengan rencana.

Ruang lingkup managemen keuangan:
a. Perncanaan anggaran
b. Pelaksanaan anggaran
c. Pengawasan terhadap penggunaan keuangan

Tujuan penerapan fungsi managemen keuangan:
a. mancapai efisiensi pengguaan keuangan
b. memaksimalakan keuntungan
c. Menyediakan untuk operasi jangka pendek dan jangka panjang
d. Memberikan perlindungan terhadap penyelenggaraan keuangan

4 Azas penting dalam pembelanjaan antaralain:
a. Likuiditas (Kemampuan perusahaan untuk memenuhi segala kewajiban setiap saat diperlukan)
b. Rentabilitas (Kemampuan perusahaan untuk mendapatkan keuntungan )
c. Solvabilitas (kemampuan perusaan untuk memenuhi segala kewajiban pada waktu perusahaan jatuh pailit)
d. Solidaritas (adalah kemampuan perusahaan untuk mendapatkan nama baik di masyarakat)

E. Managemen Administrasi/Keuangan

Adalah suatu kegiatan managemen yang meliputi pencatatan, pembukuan, pembuatan laporan keuangan, dan imformasi intern perusahaan.
1. Proses akutansi
d. Menghitung laba rugi
e. Pengamatan harga
f. Menyusun rencan keuangan
g. Mengukur efisiensi
h. Pengadilan biaya
2. Laporan keuangan antara lain
a. Neraca
b. laporan laba/rugi


Sumber: https://bloggermuslimah.id/seva-mobil-bekas/